MT / directie begeleiding

Waarom

Leiders zetten bewust en onbewust de toon in hun organisatie. Ze maken of breken de context waarin professionals zichzelf kunnen zijn, presteren en groeien. Als ik leiders help groeien, heeft dat een positief effect op alle niveaus in de organisatie (cultureel en praktisch). Een bijdragen leveren aan meer verbinding, verdieping, speelsheid en betekenis geeft mij voldoening.

Belofte.

Waar jullie als team werkelijk mee
geholpen zijn wordt in recordtijd helder.

Niet alleen de kern van jullie vraag komt snel op tafel, maar ook wat er psychologisch, praktisch of systemisch in de weg staat om een volgende stap te zetten.

Informeel, scherp op het proces,
luchtig en praktisch.

Mijn scherpte zorgt ervoor dat de vaart en erin blijft. De afspraken die we maken zorgen voor veiligheid. De inzichten en feedback die jullie als team opdoen, zijn goed te vertalen naar de praktijk.

Ik bied de juiste omstandigheden
voor groei.

Jullie worden als individu -en collectief zowel ondersteund als uitgedaagd in het zetten van concrete stappen. Geen tips en trucjes. Authentieke stappen met het oog op jullie gezamenlijke ambitie.

Ervaringen.

  • "Arnout is in staat is om theorie te koppelen aan wat er op dat moment gebeurt binnen de groep."

    In de afgelopen 3 jaar hebben wij bij Tiqets diverse malen naar alle tevredenheid samen mogen werken met Arnout. Naast het verzorgen van management trainingen voor diverse groepen op verschillende niveaus, heeft Arnout een traject begeleid met ons Core MT en senior management. Arnout kenmerkt zich als een zeer ervaren en capabele trainer en begeleider, wetende waarop in te haken en verduidelijking te scheppen. Hij heeft uitgebreide kennis waardoor hij in staat is om theorie te koppelen aan wat er op dat moment gebeurt binnen de groep. Ook de wijze waarop hij dit doet is erg prettig. 

    — Maartje Koopman

    Head of People & Culture, Tiqets 

  • "Een high performance team bouwen gaat niet vanzelf. "Met een open en scherpe houding weet Arnout het probleem achter probleem te vinden en het échte gesprek te openen."

    Een high performance team bouwen gaat niet vanzelf. Bij fonQ hebben we in verschillende fasen en MT-samenstellingen uitdagingen gehad om de neuzen dezelfde kant op te krijgen. Ervaringen uit het verleden en verborgen dynamieken speelden hierin een grote rol. Met een open en scherpe houding weet Arnout het probleem achter probleem te vinden en het échte gesprek te openen. Dit doet hij door glashelder feedback te geven, scherpe observaties te delen en op de juiste momenten procesinterventies te doen. Het initiële programma werd vaak secundair en er was aandacht voor wat er in de functionele context gebeurde. Met zijn sessies bouw je aan een team dat veel beter op elkaar is ingespeeld en weer gaat voor de gezamenlijke overwinning."  


    — Jeremiah Albinus (CEO FonQ)

  • "Je voelt je bij hem op je gemak, zelfs als hij je ongemakkelijke vragen stelt."

    Hoe werken we samen, wat zijn onderliggende doelen, waarden en behoeften, hoe geven we leiding, kennen we elkaar eigenlijk wel? Met zijn ervaring kan Arnout je helpen om over deze items het gesprek te voeren. Hij zorgt er met zijn aanpak voor dat het effect niet beperkt blijft tot de training maar ook een vervolg krijgt in de dagelijkse praktijk. Afhankelijk van de situatie weet hij juist energiek of juist terughoudend het proces en het team te stimuleren. Je voelt je bij hem op je gemak, zelfs als hij je ongemakkelijke vragen stelt. Arnout is niet iemand die standaard programma’s draait of achter nieuwe trends aan loopt. Het gaat er om echt iets in positieve zin te veranderen.

    — Hans van Huizen

    Directeur bedrijfsvoering, Ministerie van justitie en veiligheid